éco-stratégie

le besoin

notre monde change vite sous les pressions : la pression économique – l’inflation des matières premières, les crises financières -, la pression des réglementations, le choc écologique, la pression médiatique.

sa complexité augmente.

nous vivons un moment historique de l’ère de la consommation : de nouveaux marchés, de nouvelles technologies, de nouveaux modèles économiques émergent.

dans ce nouveau contexte, ce que l’on appelle le développement durable, devient un facteur clé de réussite et d’anticipation du monde de demain.

notre métier consiste à intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise pour lui permettre de performer dans les marchés de demain.

la méthode

l’intégration du développement durable dans la stratégie d’entreprise est une démarche de moyen/long terme. Elle doit concerner toutes les parties prenantes de l’entreprise et la projeter dans le futur.

notre approche est systématique. Elle s’articule autour de trois temps –

le 1^er temps, c’est celui de la fixation des priorités stratégiques.

les nouveaux paramètres à intégrer sont multiples et complexes. Il est essentiel de leur donner un sens et des priorités.

agoodforgood® a développé un outil qui confronte les attentes des parties prenantes aux données stratégiques de l’entreprise - avec pour résultat la fixation des axes stratégiques de l’entreprise : la matrice eco-strat®. Cet outil se combine avec l’audit réglementaire et normatif qui est conduit en parallèle.

le 2^ème temps, c’est celui de la mise en œuvre dynamique des priorités.

la stratégie de développement durable est un système complet. Elle engage et combine toutes les fonctions de l’entreprise. Mais elle doit aussi prendre en compte le marché et les parties prenantes.

ce temps est essentiel ; il nécessite une coordination efficace dans la durée autour d’une greenteam. L’objectif est de générer des actions stratégiques à tous les niveaux de l’entreprise : innovation, qualité, fonctionnement, logistique, investissements, valorisation carbone,…

le 3^ème temps, c’est celui de la communication et de la conception

les applications concrètes de la stratégie sont essentielles pour en faire un outil de performance. Des méthodes applicatives spécifiques ont été mises au point par agoodforgood® : elles sont traitées dans les chapitres éco-communication et éco-conception.

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